Бизнес-коммуникации нового формата
Вход в личный кабинет

Алексей Сидоров

  • Алексей Сидоров

    коммерческий директор макрорегиона «Волга» Tele2 Россия, Нижний Новгород
    Фото Алексей Сидоров1
  • Алексей Сидоров

    коммерческий директор макрорегиона «Волга» Tele2 Россия, Нижний Новгород
    Фото Алексей Сидоров2

Самые важные навыки топ-менеджера

Самое важное в руководителе — умение применять то или иное качество, талант,  в соответствующей ситуации. Например, харизму, чтобы привести команду к поставленной цели, воодушевить ее. Кроме этого, руководитель должен обладать полным представлением о том, как  устроен рынок.  Важно иметь стратегическое мышление: нельзя концентрироваться только на одной задаче. Есть категория людей, которая ориентирована только на процесс, поэтому менеджеру нужно направлять таких сотрудников. Руководитель должен быть абсолютно коммуникабельным и обладать хорошим чувством юмора. И сейчас я перечисляю как раз те качества, которыми обладает топ-команда Tele2.

Мой трудовой путь довольно обширный. Я попробовал себя во многих профессиях. Самый первый трудовой опыт был в шестом классе, когда я работал на одном из кемеровских предприятий, ведя учет пассажиропотока. Во время учебы в институте меня позвали работать на кафедру лаборантом, где я занимался настройкой, ремонтом, сборкой пищевых агрегатов и устройств.

Наша учебная лаборатория обладала большими возможностями для реализации студенческих идей. Например, нам давали возможности для экспериментов с продуктами питания. Разумеется, внутри лаборатории.

В 90-е годы все пытались что-то пробовать, привозили новые вкусы из-за границы, экспериментировали. Мы придумывали добавки для мороженого, хлебных продуктов, от смородины до измельченной облепихи. На кафедре я участвовал в производстве инновационных аппаратов, которые позволяли тестировать ингредиенты для проверки пригодности употребления их в пищу.

К сожалению, наши идеи не могли реализовываться в коммерческом плане. Мы не обладали достаточными бизнес-компетенциями и не могли найти финансовое применение всем своим знаниям.  Однако было много творчества и поисков. Я считаю, что тот, еще студенческий опыт, помог мне мыслить широко.

Главное — искать возможности для применения своих способностей.  Параллельно с новой работой на Кемеровской ТЭЦ искал себя, искал коммерческую «почву» для применения своих способностей. Идей было много, задора – тоже.  Переходил из компании в компанию, потом попробовал свои силы в одной из сотовых компаний. С точки зрения карьеры это был шаг назад, на стартовые позиции я перешел с должности директора, но этот шаг был оправдан. Рынок сотовой связи тогда набирал обороты, и  я смог попробовать свои силы в крупной компании. Там я работал до 2007 года, занимаясь, в том числе, и тренингами по обучению персонала.

В 2009 году меня пригласили на собеседование в компанию Tele2, в 2011 году я стал коммерческим директором региональной компании в Кемерово, а с конца 2013 года я коммерческий директор макрорегиона «Волга».

Когда перед тобой стоят четкие цели, процесс адаптации проходит достаточно быстро. Я человек гибкий, мне важны отношения внутри коллектива. В Tele2 работают близкие по духу люди, поэтому адаптация новых сотрудников проходит быстро и незаметно. Буквально через месяц у меня было стойкое ощущение, что я в этой команде как минимум несколько лет.

Стал по-другому относиться к жизни и ценить отношения людей, особенно на расстоянии. Мне кажется, что теперь общение с друзьями стало еще теснее, нежели когда мы были в одном городе.

Мое свободное время за последние полгода кардинально изменилось. Конечно, его стало меньше. Изменились и мои предпочтения. Например, из Кемерово я ездил летом на Алтай, зимой на горнолыжный курорт в Горную Шорию. Здесь, в Нижнем, пока на лыжах не катался, зато мы начали путешествовать с детьми, осваивая новые города Приволжья.

Родился я в Оренбургской области, потом с семьей переехали в Сибирь.

Окончил механический факультет Кемеровского технологического института пищевой промышленности.

В 2003 году получил второе высшее образование в Кемеровском государственном университете по специальности «Экономика и управление на предприятии».

До прихода в компанию Tele2 Алексей занимал разные должности в коммерческой дирекции кемеровского филиала компании «Вымпелком».

В 2009 году Алексей присоединился к команде Tele2 Кемерово в качестве руководителя отдела продаж, а в апреле 2011 года был назначен коммерческим директором филиала.

face to face – это очень интересно, столько людей. Вначале все были чужими, а теперь практически знаем друг про друга все!

Коммерческий директор строительной компании "Фёдоровстрой", г. Чебоксары

Чтобы стать хорошим управленцем, нужно планировать. Исходить из целей, которые нужно достигнуть, смотреть, как их достичь посредством планирования и управления, формирования команды.

Заместитель отделения "Манго Телеком" в Екатеринбурге, 32 года

Очень нравится подход к жизни и работе Артемия Лебедева. У него свой вкус, свой подход. Он не следует моде, он сам эту моду создает. Хочется тоже что-то такое создать, что будет признано и что будет вдохновлять других. Всеобщая компьютеризация, интернет с кучей вдохновителей и желание рисовать объединились и получилось то, чем я занимаюсь в данный момент

Генеральный директор студии дизайна и рекламы «Анеста Медиа», Санкт-Петербург
Вход в личный кабинет
Отправить заявку
Отправить